10月17日上午，江蘇有線在揚州召開三季度片區經營工作調研會。

江蘇有線黨委副書記、總經理姜龍，黨委委員、副總經理吳國良、孫圣安，行政辦公室、企業發展部、市場管理部、政企客戶部負責人，揚州、南京、常州、鎮江分公司總經理、分管市場的副總經理及分公司相關部門負責人參加了會議。江蘇有線副總經理孫圣安主持會議。

孫圣安副總經理首先對省公司1-9月總體經營情況做了通報，對關鍵性指標進行了分析，并對突出的問題作了點評。各分公司總經理分別匯報了前三季度分公司經營工作完成情況，介紹了響應“9.23百日攻堅動員會”所開展的各項重點營銷與發展工作，并提出了第四季度舉措及建議。

吳國良副總經理指出，要對標找差，全力推進“百日沖刺”活動的開展。一要堅持久久為功，把“保用戶”的各項措施落實落細；二要抓好“一把手”工程，加強政企業務拓展力度；三要建立一對一責任機制，加強應收款項催繳力度；四要提高主動性，加強省公司營銷宣傳力度。

姜龍總經理在全面聽取匯報后，圍繞“攻、保、推、創、管”提出了五方面要求：

一是公司上下要凝心聚力，分解責任，打好四季度攻堅戰，全力沖刺全年目標任務。

二是要抓好“保用戶”、“保配套費”、“保安全”工作，繼續落實好意識形態責任制，發揮好江蘇有線作為意識形態主陣地、宣傳主渠道的作用。

三是業務推廣要對癥下藥，傳統業務做好掃樓、地推、開展進社區活動等工作，堅持抓在日常，持續用力；新業務要加強外部合作，統籌謀劃，通過資源互補形成合力。

四是要聚力創新，圍繞黨委政府中心工作服務大局，切實擔負起黨媒政網職責；

五是要強化組織，統一管理，嚴格考核，工作重心要向一線傾斜，管控好風險，形成省市縣三級齊心協力“一盤棋”的工作局面。