2017年2月15日-22日，省公司副總經理、黨委委員錢進分別到市場運營部、華博在線、數據公司、邦聯公司檢查2017年工作安排，布置近期重點工作。上述單位負責人及部分骨干參加了會議。

檢查中，市場運營部經理張衛、華博在線總經理曹偉炯、數據公司總經理宋晶科、邦聯公司副總經理鄧萌分別匯報了近期重點工作落實情況和2017年工作打算。錢進副總經理充分肯定了幾家單位的近期工作，并提出了下一步工作總體要求。他指出，市場運營部要牢牢把握好“加強交流溝通、促進經營合作，強化品牌宣傳、構建產品體系，突出廣電優勢、優化用戶體驗，提升服務意識、創新工作模式”四項要求；華博在線內容建設工作要圍繞“新內容、新頁面、新體驗、新產品”開展；數據業務必將成為江蘇有線產業轉型升級的重點方向，據不完全統計，2016年全省智慧城市、智慧鄉鎮、智慧社區業務產出近4億元，公司數據業務發展要進一步“上水平、上層次”；邦聯公司經營管理工作“重點工作要量化、重點項目要細化、核心業務要深化”。

錢進副總還對幾家單位下一步重點工作進行了明確。市場運營部要確保實現2017年衛視落地和干線簽約目標任務，牽頭組織好產品清理下線工作，做好品牌宣傳及推廣，加快構建品牌體系，組織開展公司形象宣傳，優化高清節目頻道排序，提升UI界面引導服務能力，強化市分公司市場信息交流發布工作，組織好“有線電視用戶節”。華博在線要加強內容安全管控，重構重建內容平臺，重構優化UI界面，調整優化頻道排序，清理優化現有產品，優化升級導視頻道，加快推進重點項目，做好用戶宣傳工作，開展產品創新工作，做好公司內部內容宣傳與服務工作。數據公司要進一步規范數據業務工作流程，盡快開好一季度數據業務例會，加強廣電寬帶業務培訓，建立重大項目發布機制，積極有效做好全省行業性項目引領，認真做好重點項目跟蹤管理。邦聯公司要抓好播出安全和內容安全，深耕電視廣告業務，積極整合現有線上資源，厘清現有業務管理界面，切實做好基層服務工作，并配合市場運營部、華博在線做好平臺整合、UI改版、頻道排序、產品清理優化、導視改版升級和用戶節活動等年度重點工作。